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京都董事长视察余热发电项目并表扬我公司京都项目部清静治理事情
宣布时间：2010-01-27
泉源：
2010年1月19日下昼， ，，，， ，，，泰国京都水泥有限公司董事长Philip先生对我公司承建的余热发电项目现场举行视察。 。。。。。
陪同视察的有京都项目司理Prapan先生， ，，，， ，，，现场照料Bill先生， ，，，， ，，，清静照料Guy先生， ，，，， ，，，清静组长Sumrit先生， ，，，， ，，，我公司京都项目司理部侯跃光先生， ，，，， ，，，现场司理江向东先生。 。。。。。
我公司项目司理侯跃光先生就现场各个子项工程的现场清静情形、施工情形向Philip先生做了详细的先容。 。。。。。当看到我公司职员在认真指导分包商施工， ，，，， ，，，仔细检查施工质量， ，，，， ，，，各分包商正热火朝天地事情， ，，，， ，，，Philip先生对此体现十分知足， ，，，， ，，，对星空·综合体育官网入口节能的现场职员支付的辛勤起劲体现谢谢。 。。。。。他说， ，，，， ，，，在星空·综合体育官网入口节能现场职员的治理下， ，，，， ，，，现场的进度有了很大的改观。 。。。。。现在工程已经到了要害时刻， ，，，， ，，，希望各人在包管清静的条件下， ，，，， ，，，全心组织， ，，，， ，，，继续坚持项目优异的生长势头， ，，，， ，，，争取早日实现发电投产。 。。。。。
侯跃光先生向Philip先生体现， ，，，， ，，，为了加速现场施工进度， ，，，， ，，，星空·综合体育官网入口节能生长有限公司京都项目部已经最先向导各个分包商加班加点事情， ，，，， ，，，认真核查每一个施工办法， ，，，， ，，，确保施工质量， ，，，， ，，，包管项目目的顺遂实现。 。。。。。
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从左到右：SCCC清静照料Mr. Guy, SCCC项目司理Mr. Prapan, SCCC董事长Mr.Philip,星空·综合体育官网入口节能京都项目部项目司理侯跃光， ，，，， ，，，SCCC照料Mr. Bill， ，，，， ，，，SCCC 清静队长Mr. Sumrit， ，，，， ，，，星空·综合体育官网入口节能京都项目部现场司理江向东。 。。。。。
现场视察竣事后， ，，，， ，，，Philip先生接见了余热发电项目的清静事情突出小我私家， ，，，， ，，，并向他们揭晓了奖状与奖品。 。。。。。我公司京都项目部现场清静司理段保山获此殊荣。 。。。。。同时， ，，，， ，，，我公司项目部关于各分包商的清静治理事情也获得了Philip先生的认可与高度赞扬。 。。。。。
星空·综合体育官网入口节能生长有限公司作为一个认真任的公司， ，，，， ，，，不但关注项目的进度、质量， ，，，， ，，，效益， ，，，， ，，，更是坚持以人为本的原则， ，，，， ，，，将现场职员的康健与清静放在首位， ，，，， ，，，将文明施工与清静施事情为树立企业形象的主要因素。 。。。。。京都项目部建设初期就提出了明确的清静生产目的， ，，，， ，，，制订各项事情的清静生产规程， ，，，， ，，，并且按期组织清静生产培训， ，，，， ，，，重复强调清静生产的主要性， ，，，， ，，，形成清静生产周、月报制度。 。。。。。清静司理、清静工程师逐日都奔波在各个施工现场之间， ，，，， ，，，纠正工人的不清静操作， ，，，， ，，，检查现场可能保存的清静生产隐患。 。。。。。项目部所有成员也将清静事情视为己任， ，，，， ，，，从自身做起， ，，，， ，，，落实清静生产行为规范。 。。。。。经由项目部全体员工的起劲， ，，，， ，，，京都项目的清静事情抵达了HOLCIM集团极为严酷的清静标准， ，，，， ，，，获得了业主的高度赞扬， ，，，， ，，，多次受到业主的表扬， ，，，， ，，，在异国异乡树立了星空·综合体育官网入口节能生长有限公司优异的企业形象。 。。。。。
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京都业主对余热发电项目清静事情先进小我私家举行表扬
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对项目职员举行清静培训
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现场的清静宣传栏